„Wer etwas nicht will, findet Gründe“

01 Unsere Strategie ist nicht klar.

In welchem Unternehmen gibt es schon die perfekte Strategie? Es kommt darauf an, ein Ziel zu definieren und dazu eine Kampagne aufzusetzen. Allerdings steht davor eine wichtige Analyse-Phase, die nur allzu gerne vergessen wird. Aber ohne die nötige Vorarbeit nützt Ihnen auch der neueste Technik-Hype nichts.

02 Wir haben keine Zeit für ein MA Projekt

Einen wirklich für alle Mitarbeiter passenden Zeitpunkt wird es wahrscheinlich niemals geben. Mangelnde Zeit ist oftmals auch die Folge schlechter Tools und/oder Prozesse. Mit der richtigen Vorgehensweise aber wird Sie ein MA Projekt nicht wochenlang blockieren und Ihnen im Anschluss auch noch viel mehr zeitliche Freiräume bringen.

03 Unser IT-Bereich unterstützt uns nicht

Das ist in der Regel auch gar nicht nötig. Die benötigten Tools sind meist selbsterklärend und müssen nicht in eine globale IT-Struktur eingebunden werden. Die Hilfe der IT ist nur bei Bedarf und ohne große Ressourcen notwendig. 04 Mit einem klaren Fahrplan und der richtigen externen Unterstützung erzielt man auch mit schlanken Ressourcen in kurzer Zeit gute Ergebnisse.

04 Ein MA Projekt ist doch bestimmt sehr aufwändig

Wie jedes Projekt bedeutet auch ein MA Projekt temporär einen Mehraufwand. Aber die durch Prozess-Automatisierungen eingesparte Zeit macht das mehrfach wett. Durch einfache Berechnungsmethoden können Sie diese Zeit-Kosten Rechnung im Vorfeld erstellen und genau sehen, wie viel Sie einsparen werden.

05 Wir blicken im Tool-Dschungel nicht durch

In der Tat ist das Angebot an unterstützenden Tools sehr groß. Wichtig ist vor allen, das alle Toll miteinander harmonieren. Der erfahrene Berater sorgt dafür, dass Sie keine unnötige Fehlinvestition tätigen.

06 Wir wissen nicht, wie wir ein MA Projekt angehen sollen

Dazu ist das kostenfreie Erstgespräch da. Dort werden die ersten Aktionen festgelegt.

07 Wir haben bereits ein MA Projekt hinter uns und sind mit dem Ergebnis unzufrieden

Das tut mir leid. Aber auch die Erwartungshaltung und die Resultate werden bei uns im Vorfeld festgelegt. Teilziele helfen während des Projekts. So sehen Sie schnell, wenn etwas nicht so läuft wie geplant.

08 Wir sind an die Anbieter unserer jetzigen Tools gebunden

Die benötigten Tools sind nicht sehr preis intensiv, sodass auch Tools parallel genutzt werden können. Zudem ist ein MA Projekt nicht zwingend an einzelne Tools gebunden. Viel wichtiger ist das Konzept und die erwarteten Resultate. Tool-mäßig führen viele Wege nach Rom 😉

09 Das Risiko eines MA Projektes möchte ich nicht eingehen

Ich bin mir sehr sicher, dass das Risiko für Ihr Unternehmen viel größer ist, wenn Sie kein MA Projekt anstoßen!

10 MA Projekte sind teuer und langwierig

NEIN.